RINA digitalizza gli Audit ESG e ISO con Audit Manager
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RINA digitalizza la gestione operativa di alcuni audit ESG e ISO

Un unico strumento per pianificare, eseguire e monitorare audit complessi, migliorando velocità operativa e controllo dei rilievi

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“Audit Manager ci ha permesso di rendere più efficaci i servizi di verifica ESG gestiti tramite la piattaforma, superando i limiti dell’attività tradizionale. La possibilità per i clienti di compilare il self-assessment e caricare documenti in anticipo ha ridotto i tempi di raccolta delle informazioni e reso più efficiente il lavoro degli auditor. Abbiamo inoltre apprezzato la possibilità di personalizzare report e criteri di valutazione alle nostre esigenze, dando continuità al nostro approccio e alle nostre modalità operative.”
Luigi Bottos – Head of Environmental, Social & Governance Product Management – RINA

Il contesto

Nel settore della certificazione e degli audit di terza parte indipendente, la gestione delle verifiche richiede rigore metodologico, tracciabilità e capacità di operare su standard differenti: gli auditor raccolgono evidenze, ne valutano la conformità o l’allineamento e producono report strutturati.  Gli strumenti a loro supporto devono quindi sostenere attività documentale, in remoto e sul campo, garantire coerenza tra audit diversi e permettere un monitoraggio sistematico dei rilievi.  

Il cliente

RINA è una multinazionale attiva nei servizi di certificazione, verifica e ispezione, con competenze consolidate nei settori energia, marine, infrastrutture e mobilità, industria, ICT & cyber security, agroalimentare e sostenibilità. Attraverso i propri servizi, RINA supporta le organizzazioni nel garantire la conformità agli standard normativi e il miglioramento delle performance legate a tematiche come qualità, sicurezza, ambiente ed ESG.
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Le esigenze

Il punto di partenza era chiaro, serviva uno strumento capace di semplificare il lavoro degli auditor senza limitarne la flessibilità.

In particolare, RINA aveva bisogno di:

  • gestire alcune attività (ESG e ISO) in modo maggiormente strutturato
  • disporre di un unico ambiente di lavoro per diverse tipologie di attività
  • velocizzare la gestione di queste attività (dalla panificazione alla conclusione dell’audit)
  • monitorare in modo efficace i rilievi e il loro stato di avanzamento, fino alla chiusura
  • lavorare con uno strumento intuitivo, sia lato utilizzo che configurazione

Un aspetto rilevante riguardava l’autonomia operativa, con la possibilità di creare e gestire alcune checklist direttamente dal team, senza dipendere da interventi tecnici esterni.

La soluzione

Audit Manager è stato introdotto come soluzione SaaS con l’obiettivo di centralizzare e rendere più efficiente l’intero processo di audit, mantenendo allo stesso tempo la flessibilità necessaria per adattarsi ai diversi servizi di RINA.

La piattaforma consente di pianificare e calendarizzare le attività, supporta gli auditor nella compilazione delle checklist tramite app – con possibilità di allegare evidenze direttamente sul campo – e permette di gestire in modo strutturato i rilievi fino alla loro chiusura.

Un elemento distintivo del progetto è stato il livello di personalizzazione.
I report di audit per le attività ESG e ISO sono stati sviluppati a partire dai template già utilizzati da RINA, preservando logiche e formati esistenti. In particolare, per gli audit ESG sono stati implementati metodologie di valutazione e report arricchiti da grafici e indicatori, utili per una lettura immediata e più approfondita dei risultati.

Questo approccio ha reso possibile integrare Audit Manager nei processi già in uso, evitando discontinuità operative e facilitando l’adozione da parte degli auditor.

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I benefici

L’introduzione di Audit Manager ha portato a un miglioramento concreto nelle attività quotidiane degli auditor inerenti ai servizi gestiti dalla piattaforma.

In particolare:

  • maggiore efficacia operativa, grazie alla compilazione digitale e alla gestione centralizzata
  • riduzione delle attività manuali, soprattutto nella produzione dei report
  • maggiore flessibilità nella gestione delle attività di pianificazione ed erogazione dei servizi
  • autonomia nella gestione delle checklist, che possono essere aggiornate internamente

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